Pular para o conteúdo
Mentoria EIXO

Mentoria EIXO

Da experiência em RH a uma Consultoria que cobra o que vale.

Mentoria de 6 meses para mulheres de RH que querem abrir ou organizar a própria Consultoria: público definido, preço sustentado, clientes que não dependem só de indicação e entregas organizadas para que o Negócio não tome as suas noites e fins de semana.

Thays, mentora da Mentoria EIXO, sorrindo, de blazer branco e blusa vermelha
Thays · Mentora

01

Saber fazer RH é o começo. Vender RH é outra competência.

Durante anos, o RH bem feito foi o que acontecia nos bastidores. Na Consultoria, ser vista é o que traz cliente. E quem passou anos negociando salário do lado da empresa costuma levar essa mesma régua para o próprio preço.

  • Quanto cobrar por um projeto sem medo de perder o cliente;
  • Como conquistar clientes sem depender só de indicação;
  • Como explicar o seu valor na língua do Empresário: custo, lucro e resultado;
  • Que serviços oferecer e para quais empresas;
  • Como apresentar uma proposta com segurança e combinar o próximo passo;
  • Como organizar as entregas sem trabalhar à noite e no fim de semana.

Se você já tem uma Consultoria, talvez reconheça outro desafio: o Negócio depende demais de você, os processos não estão padronizados e ainda falta clareza sobre os próximos passos.

Seu conhecimento técnico é a base. Agora, precisamos construir a estrutura do Negócio.

Girassol em um pequeno vaso, com ramos de flores amarelas ao lado

02

O que muda quando você coloca sua Consultoria no EIXO?

Você deixa de depender apenas da sua experiência técnica e começa a organizar essa experiência como uma oferta de serviços.

  • Posicionamento Você define para quem deseja trabalhar, quais problemas resolve e como quer ser reconhecida pelo mercado.
  • Oferta Você organiza seus serviços, delimita o escopo das entregas e constrói uma proposta de valor compreensível para o Empresário.
  • Comercial Você estrutura seus preços, suas propostas, sua prospecção e o acompanhamento das oportunidades de venda.
  • Entrega Você organiza o atendimento, os processos e as ferramentas que ajudam a prestar seus serviços com consistência.
  • Gestão Você passa a acompanhar indicadores e definir prioridades para desenvolver o Negócio.

Com essa estrutura, você toma decisões mais conscientes e desenvolve sua Consultoria com direção.

Thays de braços cruzados ao lado do próprio reflexo em um espelho

03O Método EIXO

Enxergar. Escolher. Sustentar.

A estrutura de um Negócio começa com clareza, mas precisa se transformar em ação.

01 · Posicionamento e oferta

Enxergar

Entenda sua experiência, reconheça suas competências e defina o público que deseja atender.

Nesta etapa, você trabalha:

  • Diagnóstico do Negócio e do momento profissional.
  • Definição do público prioritário.
  • Posicionamento e proposta de valor.
  • Organização do portfólio de serviços.

O que você constrói: uma direção clara para sua Consultoria e uma oferta que consegue explicar ao mercado.

02 · Comercial e vendas

Escolher

Transforme sua oferta em um processo comercial organizado.

Nesta etapa, você trabalha:

  • Precificação e análise de custos.
  • Proposta comercial.
  • Prospecção de empresas.
  • Abordagem, reuniões e negociação.
  • Acompanhamento de oportunidades.

O que você constrói: ferramentas comerciais para apresentar seus serviços e conduzir conversas com potenciais clientes.

03 · Processos e gestão

Sustentar

Organize a operação para entregar o que vendeu e acompanhar a evolução do Negócio.

Nesta etapa, você trabalha:

  • Fluxo de atendimento ao cliente.
  • Etapas de execução dos serviços.
  • Checklists e documentos de apoio.
  • Indicadores básicos da Consultoria.

O que você constrói: uma operação mais organizada, com processos definidos e prioridades de desenvolvimento.

Coragem para empreender você já tem. No EIXO, ela vira escolhas, ferramentas e ações concretas.

04Como funciona

Como funciona a Mentoria EIXO?

Seis meses para estruturar sua Consultoria com estratégia, clareza e acompanhamento próximo.

A Mentoria EIXO foi pensada para mulheres de RH que desejam iniciar sua Consultoria ou organizar um Negócio que já existe.

Durante seis meses, você terá acompanhamento para transformar seu conhecimento técnico em uma estrutura de Negócio mais clara, organizada e preparada para se desenvolver.

Thays sorrindo para a câmera, sentada à mesa com o celular na mão e o notebook aberto

05

O que você terá

Thays falando ao microfone em um encontro, com uma pessoa assistindo em primeiro plano
  1. 01

    3 encontros individuais: um na entrada, com a apresentação do seu Plano EIXO, um depois de três meses de mentoria e outro no encerramento.

  2. 02

    6 encontros em grupo: um por mês, para compartilhar experiências, aprofundar temas estratégicos e avançar na aplicação do método.

  3. 03

    Grupo de suporte: para dúvidas e orientações, conforme as condições do programa.

  4. 04

    Materiais práticos: modelos editáveis, ferramentas e checklists para aplicar à realidade da sua Consultoria.

  5. 05

    Plano EIXO: o seu plano de ação individual, para orientar suas decisões e acompanhar a evolução da estrutura do Negócio.

  6. 06

    Agentes de IA treinados no seu processo para acelerar propostas e materiais.

  7. 07

    Programa de indicação: indique uma colega e receba parte do seu investimento de volta.

06Sua jornada

Uma jornada construída para a sua realidade

Vagas limitadas para garantir um acompanhamento próximo e personalizado.

Ao longo dos seis meses, vamos trabalhar o posicionamento, a organização dos serviços, a precificação, o processo comercial, a entrega e a gestão da sua Consultoria.

Você não precisa estar no mesmo estágio das outras participantes. Quem está começando trabalhará na construção das primeiras estruturas; quem já atende clientes poderá aprimorar processos, ofertas e estratégias.

  1. Mês 1

    Diagnóstico e posicionamento

    Entenda seu momento, defina o público prioritário e estabeleça as bases da sua Consultoria.

  2. Mês 2

    Portfólio de serviços

    Organize o que vai oferecer, para quem, com quais entregáveis e limites de escopo.

  3. Mês 3

    Precificação e propostas

    Construa critérios de preço e organize sua proposta comercial.

  4. Mês 4

    Prospecção e vendas

    Defina como encontrar potenciais clientes, apresentar seus serviços e acompanhar oportunidades.

  5. Mês 5

    Processos e entrega

    Organize o atendimento, as etapas de execução e os padrões de acompanhamento dos clientes.

  6. Mês 6

    Fechamento do ciclo e próximo nível

    Revise o que foi construído, meça a evolução do seu Negócio e enxergue o próximo nível de crescimento.

A jornada respeita o estágio de cada participante. Quem está começando construirá as primeiras estruturas; quem já atende clientes trabalhará na revisão e no aprimoramento do Negócio.

07

O que você vai construir durante a mentoria?

Ao longo do programa, você trabalhará na criação ou revisão de:

  1. 01Diagnóstico e Plano EIXO, o seu plano de ação individual.
  2. 02Mapa de posicionamento e público prioritário.
  3. 03Portfólio de serviços.
  4. 04Planilha de precificação.
  5. 05Modelo de proposta comercial.
  6. 06Roteiros de prospecção e acompanhamento.
  7. 07Checklists de atendimento e execução.
  8. 08Ferramentas básicas de gestão.

Cada ferramenta sai da mentoria já aplicada à realidade da sua Consultoria.

Thays em pé, sorrindo, de blazer branco e blusa vermelha, com as mãos juntas
Thays · Fundadora da Redefinizagem

08Quem vai acompanhar você?

Eu sou Thays.

Minha trajetória no RH me levou por diferentes contextos profissionais: comecei como Auxiliar de RH, cresci na área, atuei em gestão e consultoria e também enfrentei os desafios de construir meu próprio Negócio.

Ao longo desse caminho, aprendi que dominar a técnica é fundamental, mas não resolve tudo quando decidimos empreender.

Precisamos aprender a comunicar valor, fazer escolhas, apresentar nossos serviços, negociar e organizar a entrega.

Hoje, à frente da Redefinizagem, acompanho Empresários e Profissionais de RH. É dessa experiência que nasce a proposta da Mentoria EIXO: ajudar outras profissionais a transformar seu conhecimento em um Negócio estruturado e próspero, respeitando a realidade de cada uma, para que cresçam sem sair do próprio eixo.

A experiência técnica é o ponto de partida. A estrutura do Negócio é o que vamos construir juntas.

  • +15 anos em RH, da empresa pública à multinacional, de pequeno a grande porte, nos principais segmentos que impactam o mercado de trabalho
  • +200 empresas atendidas
  • +5.000 pessoas impactadas pelo Brasil

09

O que dizem as Mentoradas

Anyelle Chagas sorrindo, segurando uma xícara de café

Anyelle Chagas

Consultora de RH

Iniciei a Mentoria EIXO em um momento importante para minha consultoria, que está começando a oferecer um novo serviço por meio de uma plataforma. Percebi que precisava ampliar meus conhecimentos em sistemas de RH e gestão, além de aprender com quem já tem experiência no mercado.

Com Thays, encontrei acompanhamento, suporte e uma visão mais ampla do que desejo construir para minha consultoria e para mim. A mentoria nos ajuda a reconhecer nossas potências, desenvolver novas habilidades e crescer não apenas profissionalmente, mas também como pessoas.

Além dos conteúdos e das atividades práticas, o suporte faz toda a diferença na aplicação do aprendizado ao nosso negócio.

Se você sonha em levar sua consultoria mais longe e construir um negócio consistente, recomendo essa experiência. Para mim, tem sido essencial para organizar meu negócio e ampliar minha visão de futuro!

Laiane Xavier sorrindo, de colete claro, apoiada em uma mesa de madeira

Laiane Xavier

Consultora de RH

Já conheço a Thays há algum tempo e é muito bom poder acompanhar de perto seu trabalho e, agora, fazer parte da mentoria RH no Eixo.

Tem sido uma experiência de muito aprendizado, troca e inspiração. Admiro a forma como Thays compartilha seus conhecimentos, incentiva outras pessoas e contribui para que profissionais de RH enxerguem novas possibilidades e acreditem em seus projetos.

Mais do que adquirir conhecimento, participar dessa mentoria tem sido uma oportunidade de fortalecer ideias, ampliar minha visão e ganhar ainda mais confiança para tirar projetos do papel.

Thays, obrigada por compartilhar tanto e por contribuir com a trajetória de outros profissionais. Seu trabalho faz a diferença!

10A Mentoria EIXO é para você?

É para mulheres que:

  • Desejam iniciar sua própria Consultoria de RH.
  • Já prestam serviços e querem organizar melhor o Negócio.
  • Precisam definir seu posicionamento e seu portfólio.
  • Querem estruturar preços, propostas e processos comerciais.
  • Desejam organizar a entrega e a gestão dos serviços.
  • Estão dispostas a aplicar as ferramentas e assumir a responsabilidade pelas próprias decisões.

Não é para quem:

  • Procura uma garantia de faturamento;
  • Espera que a mentora conquiste clientes em seu lugar;
  • Deseja apenas conteúdo técnico sem aplicação prática.

11

Perguntas frequentes

Ficou alguma dúvida?

Fale comigo no WhatsApp
Quanto tempo dura?

A Mentoria EIXO tem duração de seis meses, com início e encerramento definidos.

Como funciona o acompanhamento?

Durante os seis meses, você terá um encontro em grupo por mês e três encontros individuais: na entrada, com a apresentação do seu Plano EIXO, depois de três meses de mentoria e no encerramento. Além disso, conta com o suporte em grupo e os materiais práticos.

Preciso já ter uma Consultoria aberta?

Não. A mentoria contempla tanto quem está estruturando a primeira oferta quanto quem já atende clientes e precisa organizar ou aprimorar o Negócio.

O que eu levo ao final dos seis meses?

A estrutura da sua Consultoria construída e aplicada à sua realidade: posicionamento definido, portfólio de serviços, precificação, modelo de proposta comercial, roteiros de prospecção, processos de entrega e ferramentas de gestão. E, principalmente, mais segurança para apresentar e vender o seu trabalho.

Qual é o investimento?

As condições de investimento, pagamento e participação serão apresentadas durante o processo de candidatura, antes da contratação.

Por que existe uma candidatura?

A candidatura ajuda a compreender seu momento profissional, suas necessidades e a adequação da mentoria aos seus objetivos.

12

Sua experiência em RH pode ser o começo de um Negócio.

Você não precisa ter todas as respostas antes de começar. Precisa de clareza sobre o que deseja construir e disposição para transformar conhecimento em ação.

Durante seis meses, vamos trabalhar para colocar sua Consultoria no EIXO: posicionamento, oferta, comercial, processos e gestão.

Quero me candidatar à Mentoria EIXO

Vagas limitadas para garantir um acompanhamento próximo e personalizado. Participação sujeita à avaliação de adequação ao programa.

Estruture sua Consultoria com clareza, método e decisões que façam sentido para o Negócio que você deseja construir.